back to top

Держава і приватні оператори не можуть рівно конкурувати в розмінуванні, — експерт

Національна стратегія протимінної діяльності України до 2033 року ставить дві великі цілі: розвивати державних операторів та стимулювати комерційний ринок. Та експерти сумніваються, що обидві цілі можна реалізувати одночасно. За нинішніх умов це може викликати неефективність і спотворення ринку, уповільнюючи реальний прогрес у розмінуванні.

«На мою думку, це нереалістично і несправедливо з етичної точки зору. Я не зустрічав жодних аналогічних моделей у світі. Країна, яка намагається розбудовувати державних операторів, одночасно сприяючи розвитку конкурентного комерційного ринку, завжди спотворює ринкову динаміку», — сказав Річард Лойделл, директор DOK-ING Україна, в Ексклюзивному інтерв’ю для Інформаційного агентства Інтерфакс-Україна.

Державні оператори мають великі привілеї: адміністративні, логістичні та операційні витрати покриваються платниками податків. Вони не платять податки з землі, яку очищають, і працюють здебільшого в оперативному режимі. Комерційні компанії навпаки працюють за суворими міжнародними стандартами, сплачують податки, купують обладнання та стимулюють економіку.

У 2025 році приватні оператори очистили більше землі, ніж державні. Це показує, що комерційний сектор може забезпечити необхідний обсяг і темпи робіт. Вони створюють робочі місця, витрачають кошти на місцях і стимулюють економічний ефект, тоді як державні оператори продовжують отримувати фінансування незалежно від продуктивності.

Експерт наголошує: державні структури потрібні як страховка для кризових ситуацій і надзвичайних викликів. Але лише сильний комерційний сектор здатний забезпечити масштаб, швидкість і стійкість у довгостроковій перспективі. Спроба одночасно розвивати обидві моделі ризикує уповільнити реальний прогрес у поверненні забруднених земель до продуктивного використання.

Читайте також: Кількість операторів розмінування в Україні перевищила сотню

Ми в соцмережах

Олександр Децик
Олександр Децикhttps://hmh.news/
Керівник проєкту | У ЗМІ з 2004 року. Починав, як позаштатний кореспондент. Був і головним редактором, і гендиректором ЗМІ. Участь у гуманітарних медіапроектах з 2014 року.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here